fbpx
-Auglýsing-

Líta stundum á sig sem fórnarlömb

Læknadagar voru settir við hátíðlega athöfn í Háskólabíó í gær og standa þeir út vikuna með tilheyrandi málstofum og ræðuhöldum. Birgir Jakobsson, forstjóri Karolinska Universitetssjukhuset í Svíþjóð, flutti erindi um hlutverk lækna í stjórnunarstöðum í Háskólabíói á opnunardeginum. Hann hefur sinnt stjórnunarstörfum um árabil og sagði í samtali við Morgunblaðið að meginefni umfjöllunar sinnar tengdist þeim vandamálum sem heilbrigðiskerfi margra ríkja standa frammi fyrir nú á dögum, þ.e. auknum kostnaði, gagnrýni á öryggi sjúklinga, gæði og aðgengileika þjónustu og mörgu öðru sem betur mætti fara í heilbrigðisþjónustu.

Áhugaleysi stendur kerfinu fyrir þrifum
„Því hefur verið haldið fram að heilbrigðisgeirinn taki treglega við breytingum sem aðrar greinar samfélagsins hafa tekið til sín. Semsagt að það sé íhaldssemi í heilbrigðiskerfinu. Það hefur orðið gífurleg framþróun í lyfjaframleiðslu og tæknivæðingu, en á sama tíma hafa vinnubrögðin sjálf, hjá stjórnendum í heilbrigðisgeiranum, lítið breyst síðastliðin tuttugu til þrjátíu ár. Fólk vinnur ennþá á svipaðan hátt þrátt fyrir alla þá þróun sem hefur átt sér stað í þessum geira og sérstaklega í öðrum geirum samfélagsins. Þetta held ég að standi kerfinu fyrir þrifum og að einhverju leyti má rekja þetta til áhugaleysis lækna á stjórnun,“ segir Birgir. Áhugi þeirra á stjórnun hafi lengi mátt víkja fyrir því sem drífur flesta þeirra áfram, þ.e. að ná einhvers konar einstaklingsbundinni fullkomnun á afmörkuðu fræðasviði.

„Þá galla sem eru í heilbrigðisgeiranum í dag má að mestu leyti rekja til kerfisgalla,“ bætir Birgir við. „Mjög sjaldan er um að ræða lélega kunnáttu einstaklinga eða skort á góðu starfsfólki. Heldur er það vegna þess að kerfið sjálft virkar ekki vel, og það getur ógnað öryggi sjúklinga. Ég hef haft áhuga á því að bæta kerfið.“

 Líta á sig sem fórnarlömb breytinga
Hann kveður nauðsynlegt að læknar sýni stjórnun meiri áhuga, taki meiri heildarábyrgð, og taki virkan þátt í þeim breytingum sem þurfa að verða, frekar en að líta á sig sem fórnarlömb þeirra þegar aðrir taka að sér ábyrgðina. Hingað til hafi hjúkrunarfræðingar staðið læknum mun framar í stjórnun en það dugi ekki til. „Ef læknar eru með í þessu starfi ganga breytingar fljótar og betur fyrir sig. Þeir þurfa að opna augun fyrir því hvað þarf að gera og taka sjálfir ábyrgð á því að koma því í framkvæmd.“ Birgir kveður þó bót í máli að æ fleiri læknar afli sér menntunar í stjórnun og læri hvað þarf til þess að koma af stað breytingum. Þetta tengir hann því að læknadeildir víða hafa tekið stjórnun inn í sínar námskrár og séu jafnvel farnar að stunda rannsóknir á stjórnun og árangri mismunandi stjórnsýslukerfa. Viðhorf til stjórnunar séu að verða akademískari, sem aftur auki áhuga lækna. Birgir talaði einnig um vinnubrögð við breytingar á Læknadögum. „Það er mikilvægt að þær séu gerðar í samráði, með fullri hlutdeild starfsfólks. Oft eru stjórnendur ekki hæfastir til að meta þörfina fyrir breytingar. Stundum er starfsfólkið mun betur til þess fallið.“

- Auglýsing-

Þrátt fyrir að gagnrýna starfsbræður sína segist Birgir skilja tregðuna gegn breytingum vel. Hann hafi til að mynda aldrei ætlað sér að enda í stjórnunarstarfi, heldur stefnt á það eins og allir aðrir læknar að verða bestur á sínu fræðasviði. „En svo var ég dreginn inn í þetta hálfpartinn gegn eigin vilja, og féllst á það eftir langa mæðu að taka að mér einhver takmörkuð stjórnunarstörf. Svo tók eitt við af öðru og hér er ég í dag.“

Eftir Önund Pál Ragnarsson

- Auglýsing -

onundur@mbl.is

Morgunblaðið 22.01.2008 

Auglýsing
Björn Ófeigsson
Björn Ófeigsson
Björn er ritstjóri og ábyrgðarmaður hjartalif.is með brennandi áhuga á hjartans málefnum auk þess að vera sjálfur hjartabilaður og með gangráð/bjargráð.

Tengt efni

-Auglýsing-
-Auglýsing-
-Auglýsing-
Auglýsing
-Auglýsing-
-Auglýsing-
-Auglýsing-
-Auglýsing-
-Auglýsing-